Área Pública

O contexto que exige uma gestão pública mais inteligente

O aumento da população urbana, o desenvolvimento desordenado das cidades e as demandas crescentes por serviços de qualidade colocaram o planejamento urbano sob enorme pressão. Ao mesmo tempo, muitos órgãos ainda carecem de ferramentas para transformar dados dispersos em decisões concretas.

Base acadêmica

O que diz a pesquisa sobre políticas públicas e tecnologia da informação

Política Pública

O que os governos fazem (ou não), por que fazem e qual a diferença de suas ações junto à sociedade.

Dye (2011)

Cidade Inteligente (Smart City)

Aquela que tem por objetivo a melhoria na qualidade dos serviços aos cidadãos e o estabelecimento de sistemas integrados baseados em TICs.

Nam & Pardo (2011)

Governo Eletrônico

A adoção e o uso de ferramentas de tecnologia da informação na administração pública para a concretização de objetivos governamentais.

Barboza (2018); Pinho (2008)

Sistemas de Apoio à Decisão

Sistemas computacionais que ajudam os responsáveis pela tomada de decisões a enfrentar problemas não-estruturados, por meio da interação direta com modelos de dados e análises.

Clericuzi & Júnior (2009); Marques et al. (2020)

A lacuna entre esferas de governo

Municípios seguem muito atrás na adoção de sistemas de apoio à decisão

Fonte: TIC Governo Eletrônico 2023, CETIC.br
2015 2023
Federal57.0% → 86.2%
Estadual32.5% → 52.8%
Municipal15.4% → 19.8%

A adoção evoluiu de forma expressiva na esfera federal (57,0% → 86,2%) e cresceu nos estados (32,5% → 52,8%). Nos municípios, porém, o avanço foi tímido — de 15,4% para 19,8% no mesmo período. É justamente nessa esfera, mais próxima do cidadão, que a Wise Intelligence concentra parte importante do seu trabalho.

Inteligência Artificial Generativa no setor público

Adoção de IA generativa é desigual entre as esferas de governo

Fonte: TIC Governo Eletrônico 2025, CETIC.br
Federal Estadual Municipal
Iniciativas de uso em processos internos
Federal
65%
Estadual
56%
Municipal
31%
Uso em serviços prestados ao cidadão
Federal
29%
Estadual
28%
Municipal
17%
Cursos ou treinamentos para as equipes
Federal
59%
Estadual
44%
Municipal
14%
Contratação de ferramentas de IA generativa
Federal
46%
Estadual
27%
Municipal
10%
Diretrizes ou manuais de uso
Federal
43%
Estadual
30%
Municipal
10%

A esfera federal lidera a adoção de IA generativa, com 65% dos órgãos utilizando a tecnologia em processos internos. Nos municípios, apenas 31% possuem iniciativas internas e somente 10% oferecem diretrizes ou contrataram ferramentas — reforçando a lacuna de maturidade digital que a Wise Intelligence ajuda a superar.

Fatores que determinam o sucesso (ou o fracasso)

O que realmente faz a diferença na adoção de tecnologia pelo setor público

Um estudo exploratório sobre a adoção de sistemas de informação para apoio à decisão na gestão pública — no Brasil e em outros países da África, América, Ásia e Europa — identificou os fatores que mais influenciam o sucesso (ou o insucesso).

Fatores de sucesso

  • Equipe qualificada
  • Apoio da liderança e da alta gestão
  • Alinhamento estratégico
  • Investimentos em tecnologia
  • Estrutura organizacional adequada
  • Cultura organizacional favorável à inovação
  • Comprometimento da equipe

Fatores de insucesso

  • Falta de capacitação da equipe
  • Falta de infraestrutura
  • Desmotivação e resistência à mudança
  • Falta de recursos financeiros
  • Falta de planejamento
  • Inexistência de cultura orientada a dados
  • Burocracia e lentidão de processos
“O uso das tecnologias da informação para a coleta, armazenamento e integração de dados tende a elevar a qualidade na prestação dos serviços públicos.” A política pública, contudo, não pode ser avaliada apenas com uma visão tecnicista — ela exige equipe capacitada, liderança comprometida e um ambiente propício à inovação.

É exatamente por reconhecer esses fatores de sucesso que a Wise Intelligence não entrega apenas tecnologia: entrega uma equipe multidisciplinar, metodologia de implantação e acompanhamento próximo — reduzindo os riscos mais comuns de insucesso na transformação digital da gestão pública.

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